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  • Entwicklungsprogramm für Führungskräfte in Lager und Logistik

    Im Lager zeigt sich täglich, ob Führung, Kommunikation und Prozesse wirklich funktionieren. Dieses Entwicklungsprogramm verbindet Führungsgrundlagen, Gesprächsführung, Konfliktlösung und Prozesssteuerung im Logistikkontext. Die Teilnehmenden arbeiten an konkreten Alltagssituationen und entwickeln Schritt für Schritt mehr Wirksamkeit in ihrer Rolle. Im Lager- und Logistikumfeld wird schnell deutlich, welche Führungsfragen im Arbeitsalltag wirklich relevant werden. Mit diesem kompakten Entwicklungsprogramm bieten wir eine praxisnahe Qualifizierung, die genau hier ansetzt: im Arbeitsalltag der Teilnehmenden. Das Programm verbindet grundlegende Kompetenzen in Kommunikation, Führung und Konfliktlösung mit einem klaren Blick auf die Steuerung und Optimierung von Lagerprozessen.

    In fünf aufeinander abgestimmten Modulen entwickeln die Teilnehmenden Schritt für Schritt ihre persönliche Wirksamkeit im Lagerkontext weiter. Dabei stehen nicht nur Inhalte im Mittelpunkt, sondern vor allem die Übertragung in die Praxis: konkrete Situationen, eigene Erfahrungen und der gemeinsame Austausch werden gezielt genutzt, um nachhaltige Entwicklung zu ermöglichen.

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    Das Entwicklungsprogramm stärkt Führungskräfte im Lager in ihrer Fähigkeit, im Arbeitsalltag klar zu kommunizieren, Orientierung zu geben und Verantwortung wirksam wahrzunehmen. Sie entwickeln ein geschärftes Verständnis für ihre Führungsrolle im Spannungsfeld zwischen operativer Umsetzung, Mitarbeitendenführung und Unternehmensanforderungen. Gleichzeitig lernen sie, Erwartungen klar zu formulieren, mit Konflikten souverän umzugehen und Mitarbeitende gezielt einzubinden. Auf dieser Grundlage steuern sie Prozesse bewusster, erkennen Abweichungen frühzeitig und tragen aktiv zur Weiterentwicklung von Abläufen sowie zu einer leistungsfähigen, strukturierten und kooperativen Zusammenarbeit bei.

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    Do. 01.10.2026

    5,5 Tage

    Martin Pawlik

    Willi Isaak

    1950.00 €

  • Erfolgreich Mitarbeiter führen: Praxistraining für „junge“ Führungskräfte – und solche, die es bald werden

    Der Schritt in Führung verändert Beziehungen, Erwartungen und den Blick auf Verantwortung. Dieses Praxistraining unterstützt angehende und junge Führungskräfte dabei, ihr Rollenverständnis zu klären, Führungsgespräche sicherer zu führen und erste persönliche Entwicklungsziele für den eigenen Führungsalltag zu formulieren. Gerade „Erfolgreich Mitarbeiter führen“ zeigt, wie hilfreich klare Methoden für konkrete Situationen sein können.

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    Grundlagen erfolgreicher "moderner" Mitarbeiterführung kennenlernen Klarheit über das eigene Rollen- und Selbstverständnis als Führungskraft erhalten Sicherheit und Souveränität im Auftreten als Führungskraft gewinnen

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    Mi. 11.11.2026

    3 Tage

    Eckhard Münch

    980.00 €

  • Führen und Lenken

    Führen und Lenken bedeutet, Menschen Orientierung zu geben, Gespräche wirksam zu führen und auch bei schwierigen Situationen handlungsfähig zu bleiben. Das Seminar richtet sich besonders an Koordinatoren sowie Schicht- und Gruppenleitungen und verbindet Führungsgrundlagen mit Kommunikation, Motivation, Delegation und praktischen Gesprächsanlässen. Wer sich mit „Führen und Lenken“ beschäftigt, bekommt einen verständlichen Zugang zu den wichtigsten Ansatzpunkten.

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    Menschen zu führen, ist keine leichte Aufgabe. Gerade junge und unerfahrene Führungskräfte werden schnell von Ihrem neuen Arbeitsalltag überwältig. Aber auch erfahrene Führungskräfte sehen sich immer wieder vor herausfordernden Situationen. Wie sieht erfolgreiche Führung aus? Welche Elemente braucht es dazu? In diesem Seminar gehen Sie den Fragestellungen und vielen weiteren auf den Grund, um die Fähigkeit zu erlernen, wie man richtig führt. Der Umgang mit Ihren Mitarbeitenden unter verschiedenen Umstände, verschiedene Arten von Gesprächen führen und delegieren, soll Ihnen hier vermittelt werden. Ziel ist es Ihnen die passenden Methoden und Theorien mitzugeben, damit Sie in Ihrem Arbeitsalltag erfolgreich sind. Führen und leiten leicht gemacht.

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    Do. 26.11.2026

    1 Tag

    Bernhard Deppe

    330.00 €

  • Gestern Kollege, heute Führungskraft – Grundlagen: Mehr Sicherheit in der Führung für gewerbliche Führungskräfte

    Vom Kollegen zur Führungskraft zu werden, verändert Beziehungen, Erwartungen und Verantwortung. Dieses Grundlagenseminar unterstützt gewerbliche Führungskräfte dabei, ihre neue Rolle zu klären, Autorität und Kooperation auszubalancieren und Mitarbeitergespräche sicherer zu führen. Der starke Alltagsbezug steht dabei konsequent im Mittelpunkt. Beim Thema „Gestern Kollege, heute Führungskraft - Grundlagen“ wird schnell deutlich, welche Fragen im Arbeitsalltag wirklich relevant werden.

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    Die Arbeitszufriedenheit unserer Mitarbeiter/innen bestimmt ihr Leistungsverhalten. Die gewerblichen Führungskräfte sind Bindeglieder zwischen der Unternehmensleitung und den Mitarbeitern. Durch ihr Führungsverhalten beeinflussen sie die Leistungsbereitschaft und Leistungsfähigkeit ihrer Mitarbeiter/innen maßgeblich. "Neue" Führungskräfte sind jedoch häufig auf die Anforderungen der veränderten Position nicht ausreichend vorbereitet. In diesem Seminar lernen die Teilnehmer und Teilnehmerinnen anwend­bare Hilfsmittel und Hintergründe für eine wirksame Führung kennen. Sie sollen erkennen, welche Faktoren die Leistungsfähigkeit und die Leis­tungsbereitschaft der Mitarbeiter beeinflussen. Dieses erfolgt praxisnah, um eine bestmögliche Umsetzung am Arbeitsplatz zu ermöglichen.

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    Mi. 23.09.2026

    2 Tage

    Hagen Baumgardt

    660.00 €

    Mi. 18.11.2026

    2 Tage

    Hagen Baumgardt

    660.00 €

  • Herausfordernde Führungssituationen meistern: Umgang mit schwierigen Situationen und Mitarbeitenden

    Manche Führungssituationen fordern besonders: schwierige Gespräche, emotionale Reaktionen oder festgefahrene Muster. Das Training unterstützt dabei, Ursachen besser zu verstehen, eigene Automatismen zu reflektieren und Gespräche klar, empathisch und lösungsorientiert zu führen – auch wenn es unangenehm wird. Wer sich mit „Herausfordernde Führungssituationen meistern“ beschäftigt, bekommt einen verständlichen Zugang zu den wichtigsten Ansatzpunkten.

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    Führung ist nicht nur eine Frage von Fachkompetenz und Organisationstalent, sondern erfordert insbesondere in herausfordernden Situationen starke kommunikative und soziale Fähigkeiten. Analysieren Sie die Ursache von schwierigen Führungssituationen und Mitarbeitenden und nutzen Sie wirkungsvolle Gesprächstechniken und Führungstools, um auch in kritischen Situationen handlungsfähig, klar und souverän zu bleiben.

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    Mo. 16.11.2026

    2 Tage

    Anja Helm

    660 €

  • Strategien für die Teamentwicklung: Teamprozesse moderieren, Vertrauen stärken & Zusammenarbeit gestalten

    Teams entwickeln sich nicht automatisch in eine gute Richtung. Sie brauchen Kommunikation, Vertrauen, Rollenklärung und einen konstruktiven Umgang mit Unterschieden. Hier wird sichtbar, wie Teamprozesse moderiert, Konflikte aufgegriffen und gemeinsame Regeln entwickelt werden können – für eine tragfähigere Zusammenarbeit. Der Bezug zu „Teamentwicklung“ macht neugierig auf die konkreten Inhalte und Anwendungsbeispiele.

    Details...

    Die Teilnehmenden lernen, die unterschiedlichen Persönlichkeiten, Erwartungen und Kommunikationsmuster in ihren Teams zu erkennen und konstruktiv zu nutzen. Sie entwickeln Methoden, um Teamprozesse zu analysieren, gemeinsame Regeln und Werte zu etablieren und Konflikte lösungsorientiert zu moderieren. Ziel ist eine tragfähige Teamkultur, die auf Vertrauen, Klarheit und gegenseitiger Wertschätzung basiert – als Grundlage für Produktivität und Zufriedenheit im Arbeitsalltag.

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    Di. 06.10.2026

    1 Tag

    Wiebke Schröder

    320 €

  • Teams erfolgreich führen: Zusammenarbeit, Motivation und Leistungsfähigkeit steigern

    Ein Team erfolgreich zu führen heißt, unterschiedliche Persönlichkeiten, Rollen und Erwartungen zusammenzubringen. Das Seminar beleuchtet Teamdynamiken, Entwicklungsphasen, Motivation und Onboarding. Führungskräfte reflektieren ihre Rolle als Teamleader und entwickeln Ansätze, um Zusammenarbeit und Leistungsfähigkeit gezielt zu stärken. Für „Teams erfolgreich führen“ entsteht so ein Einstieg, der Orientierung gibt und zum Weiterlesen einlädt.

    Details...

    Die Herausforderung beim Führen eines Teams besteht darin, unterschiedliche Persönlichkeiten zusammenzuführen, zu motivieren und beim eigenverantwortlichen Handeln zu unterstützen. Um hier erfolgreich zu sein, bedarf es einer hohen persönlichen und sozialen Kompetenz sowie zielgerichteter Kommunikation. Klären Sie in diesem Führungsseminar Ihre Rolle als Teamleader und bauen Sie Ihre Teamführungskompetenz konsequent aus.

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    Mi. 25.11.2026

    1 Tag

    Martin Pawlik

    330 €

  • Beurteilungsgespräche wertschätzend führen: Motivation statt Konfrontation

    Beurteilungsgespräche prägen Motivation, Vertrauen und Leistungsentwicklung. Damit sie nicht als Konfrontation erlebt werden, brauchen sie Klarheit, Vorbereitung und Wertschätzung. In diesem Seminar trainieren Führungskräfte, Einschätzungen nachvollziehbar zu formulieren, typische Beurteilungsfehler zu vermeiden und auch schwierige Gesprächssituationen konstruktiv zu führen. Wer Rückmeldungen klarer und zugleich wertschätzend geben möchte, findet hier einen guten Gesprächsrahmen.

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    Das Beurteilungsgespräch ist ein wichtiges Führungsinstrument. Es soll den Mitarbeiter darüber informieren, wie die Führungskraft seine Stärken und Schwächen einschätzt. Der Mitarbeiter soll dadurch konkrete Hinweise und Impulse erhalten, seine Leistung beizubehalten oder – wenn nötig – zu steigern. Die Führungskraft kann im Beurteilungsgespräch erfahren, wie der Mitarbeiter selbst seine Leistung einschätzt oder begründet. Damit das Beurteilungsgespräch diese Aufgaben erfüllen kann, muss es inhaltlich und formal angemessen und überlegt geführt werden. Die Teilnehmer/innen sollen in diesem Seminar lernen und üben, die nicht immer einfachen Beurteilungsgespräche konstruktiv und wertschätzend zu führen und zu einem möglichst objektiven Ergebnis zu gelangen.

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  • Emotional stark in schwierigen Führungssituationen

    Führung findet selten in emotional neutralen Situationen statt. Druck, Ärger, Unsicherheit oder Widerstand gehören zum Alltag. Anschaulich wird deutlich, wie Führungskräfte eigene Reaktionen besser steuern, emotionale Dynamiken erkennen und auch in schwierigen Situationen handlungsfähig, klar und beziehungsorientiert bleiben können. Der Blick auf kritische Führungsmomente zeigt, wie viel Wirkung in klarer Haltung und bewusster Gesprächsführung liegt.

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    Als Führungskraft brauchen Sie einen wirksamen Umgang mit den eigenen, aber auch mit den unterschiedlichen Emotionen Ihrer Mitarbeitenden und Vorgesetzten. Optimieren Sie Ihr Emotionsmanagement im Business und erhalten Sie ein wirksames Repertoire an hilfreichen Tools. Erfahren Sie, welche meist unbewussten psychologischen Mechanismen im Umgang mit Kolleg:innen, Mitarbeitenden und Vorgesetzten wirken. Reagieren Sie auch unter Druck professionell und erweitern Sie Ihre Handlungsoptionen für eine konstruktive und kooperative Zusammenarbeit.

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  • Empowerment für weibliche Fach-& Führungskräfte: Mindset und Kommunikationsentwicklung

    In Diskussionen, Präsentationen und Meetings zählt nicht nur der Inhalt, sondern auch die Art, wie er vertreten wird. Hier erhalten Teilnehmende Unterstützung weibliche Fach- und Führungskräfte dabei, ihre kommunikative Wirkung bewusster einzusetzen, souveräner aufzutreten und eigene Argumente klarer und selbstsicherer zu platzieren. Wer Führungsverantwortung bewusster wahrnehmen möchte, findet hier Ansatzpunkte für mehr Klarheit im Alltag.

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    Insbesondere in männlich dominierten Unternehmen oder Abteilungen fällt es Frauen oft noch schwer, sich rhetorisch zu behaupten. Bei Vorträgen verpassen sie immer wieder die Chance, wirklich überzeugend aufzutreten, in Diskussionen überlassen Sie den Männern trotz gleich guter Argumente oft das Feld. Ziel dieses Seminars ist, die eigene Redegewandtheit und Überzeugungskraft zu erhöhen. Dazu wird analysiert, wie sich die Rhetorik von Männern und Frauen unterscheidet. Was sind Unterschiede in Körperhaltung, Gestik und Mimik? Welche Sprache sprechen Frauen, welche Sprache sprechen Männer? Darauf aufbauend erlernen und üben Sie Strategien, Ihr Selbstbewusstsein und Ihre Ausstrahlungskraft bei Vorträgen und in Diskussionen zu steigern und inhaltliche Argumente erfolgreich zu platzieren. Rhetorische Stilmittel und der Nutzen von positiven Gesprächstechniken sind dabei eine enorme Hilfe, ebenso der gezielte Einsatz der Körpersprache.

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  • Gekonnt Führen: Praktisches Training für kaufmännische Führungskräfte

    Neue Führungskräfte stehen schnell zwischen Erwartungen von oben, Bedürfnissen des Teams und eigenen Ansprüchen. Das Seminar bietet einen geschützten Rahmen, um Führungsrolle, Führungsinstrumente und persönliche Wirkung zu reflektieren. Praxisanliegen, Übungen und kollegialer Austausch machen Führung greifbar. Der Bezug zu „Gekonnt Führen“ macht neugierig auf die konkreten Inhalte und Anwendungsbeispiele.

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    Gerade als neue Führungskraft ist es wichtig, sich der vielen Anforderungen, die an Sie gestellt werden, bewusst zu sein und diese aktiv zu gestalten. In diesem Seminar erhalten Sie einen Überblick über die grundlegenden Aufgaben als Führungskraft. Von der Organisation über Delegation und Kommunikation bis hin zu Zielsetzungen und strategischer Ausrichtung, setzen Sie sich in einem geschützten Rahmen mit ihren eigenen Herausforderungen auseinander. Sie erhalten Feedback zu ihrem persönlichen Führungsverhalten, lernen die wichtigsten Führungsinstrumente kennen und erhalten die Gelegenheit, in den vertieften Austausch mit Kolleg*innen zu gehen. Bei Bedarf kann auch auf Aspekte virtueller oder hybrider Führung eingegangen werden.

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  • Gestern Kollege, heute Führungskraft – Aufbauseminar: Noch mehr Sicherheit in der Führung

    Nach dem Rollenwechsel in Führung entstehen oft neue Fragen: Wie führe ich mein Team weiter? Wie gehe ich mit Konflikten um? Dieses Aufbauseminar vertieft Teamführung, Motivation und Konfliktmanagement für gewerblich-technische Führungskräfte und stärkt die Sicherheit in anspruchsvollen Alltagssituationen. Für „Gestern Kollege, heute Führungskraft - Aufbauseminar“ entsteht so ein Einstieg, der Orientierung gibt und zum Weiterlesen einlädt.

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    Dieses Seminar ist die Fortführung der Reihe Gestern Kollege – heute Führungskraft für Führungskräfte aus dem gewerblich-technischen Bereich. Im Aufbauseminar soll der Schwerpunkt auf praxisnahe Aspekte der Teamführung und des Konfliktmanagements gelegt werden. Gerade in diesen Bereichen erleben viele gewerblich-technische Führungskräfte besondere Herausforderungen. Dieses Seminar soll dazu beitragen, die individuelle Sicherheit und die erarbeitete Position zu stabilisieren und weiter auszubauen.

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