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  • Im Lager zeigt sich täglich, ob Führung, Kommunikation und Prozesse wirklich funktionieren. Dieses Entwicklungsprogramm verbindet Führungsgrundlagen, Gesprächsführung, Konfliktlösung und Prozesssteuerung im Logistikkontext. Die Teilnehmenden arbeiten an konkreten Alltagssituationen und entwickeln Schritt für Schritt mehr Wirksamkeit in ihrer Rolle. Im Lager- und Logistikumfeld wird schnell deutlich, welche Führungsfragen im Arbeitsalltag wirklich relevant werden. Mit diesem kompakten Entwicklungsprogramm bieten wir eine praxisnahe Qualifizierung, die genau hier ansetzt: im Arbeitsalltag der Teilnehmenden. Das Programm verbindet grundlegende Kompetenzen in Kommunikation, Führung und Konfliktlösung mit einem klaren Blick auf die Steuerung und Optimierung von Lagerprozessen.

    In fünf aufeinander abgestimmten Modulen entwickeln die Teilnehmenden Schritt für Schritt ihre persönliche Wirksamkeit im Lagerkontext weiter. Dabei stehen nicht nur Inhalte im Mittelpunkt, sondern vor allem die Übertragung in die Praxis: konkrete Situationen, eigene Erfahrungen und der gemeinsame Austausch werden gezielt genutzt, um nachhaltige Entwicklung zu ermöglichen.

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    Das Entwicklungsprogramm stärkt Führungskräfte im Lager in ihrer Fähigkeit, im Arbeitsalltag klar zu kommunizieren, Orientierung zu geben und Verantwortung wirksam wahrzunehmen. Sie entwickeln ein geschärftes Verständnis für ihre Führungsrolle im Spannungsfeld zwischen operativer Umsetzung, Mitarbeitendenführung und Unternehmensanforderungen. Gleichzeitig lernen sie, Erwartungen klar zu formulieren, mit Konflikten souverän umzugehen und Mitarbeitende gezielt einzubinden. Auf dieser Grundlage steuern sie Prozesse bewusster, erkennen Abweichungen frühzeitig und tragen aktiv zur Weiterentwicklung von Abläufen sowie zu einer leistungsfähigen, strukturierten und kooperativen Zusammenarbeit bei.

    Do. 01.10.2026

    5,5 Tage

    Martin Pawlik

    Willi Isaak

    1950.00 €
  • Ein Team erfolgreich zu führen heißt, unterschiedliche Persönlichkeiten, Rollen und Erwartungen zusammenzubringen. Das Seminar beleuchtet Teamdynamiken, Entwicklungsphasen, Motivation und Onboarding. Führungskräfte reflektieren ihre Rolle als Teamleader und entwickeln Ansätze, um Zusammenarbeit und Leistungsfähigkeit gezielt zu stärken. Für „Teams erfolgreich führen“ entsteht so ein Einstieg, der Orientierung gibt und zum Weiterlesen einlädt.

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    Die Herausforderung beim Führen eines Teams besteht darin, unterschiedliche Persönlichkeiten zusammenzuführen, zu motivieren und beim eigenverantwortlichen Handeln zu unterstützen. Um hier erfolgreich zu sein, bedarf es einer hohen persönlichen und sozialen Kompetenz sowie zielgerichteter Kommunikation. Klären Sie in diesem Führungsseminar Ihre Rolle als Teamleader und bauen Sie Ihre Teamführungskompetenz konsequent aus.

    Mi. 25.11.2026

    1 Tag

    Martin Pawlik

    330 €
  • Neue Führungskräfte stehen schnell zwischen Erwartungen von oben, Bedürfnissen des Teams und eigenen Ansprüchen. Das Seminar bietet einen geschützten Rahmen, um Führungsrolle, Führungsinstrumente und persönliche Wirkung zu reflektieren. Praxisanliegen, Übungen und kollegialer Austausch machen Führung greifbar. Der Bezug zu „Gekonnt Führen“ macht neugierig auf die konkreten Inhalte und Anwendungsbeispiele.

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    Gerade als neue Führungskraft ist es wichtig, sich der vielen Anforderungen, die an Sie gestellt werden, bewusst zu sein und diese aktiv zu gestalten. In diesem Seminar erhalten Sie einen Überblick über die grundlegenden Aufgaben als Führungskraft. Von der Organisation über Delegation und Kommunikation bis hin zu Zielsetzungen und strategischer Ausrichtung, setzen Sie sich in einem geschützten Rahmen mit ihren eigenen Herausforderungen auseinander. Sie erhalten Feedback zu ihrem persönlichen Führungsverhalten, lernen die wichtigsten Führungsinstrumente kennen und erhalten die Gelegenheit, in den vertieften Austausch mit Kolleg*innen zu gehen. Bei Bedarf kann auch auf Aspekte virtueller oder hybrider Führung eingegangen werden.

    Individuellen Termin vereinbaren oder auf Warteliste eintragen.

  • Schwieriges Verhalten bindet Kraft – besonders, wenn Ursachen unklar bleiben. Der Kurs begleitet Führungskräfte dabei, Leistungsschwächen, Widerstand und Blockaden differenzierter zu betrachten. Mit Gesprächstechniken, Ursachenanalyse und klaren Grenzen entstehen neue Handlungsmöglichkeiten im Umgang mit herausfordernden Mitarbeitenden. Der Bezug zu „Schwierige Mitarbeitende führen“ macht neugierig auf die konkreten Inhalte und Anwendungsbeispiele.

    Details...

    Leistungsstarke und zufriedene Mitarbeitende sind das Kapital des Unternehmens. Schwierige Mitarbeitende schöpfen hingegen ihre Potenziale nicht aus und binden zudem Kraft und Energie. Analysieren Sie die Ursache von schwierigem Verhalten und nutzen Sie wirkungsvolle Gesprächstechniken und Führungstools für die gezielte Entwicklung und Verbesserung der Leistung dieser Mitarbeitenden! Erkennen Sie vorhandene Potenziale und nutzen Sie diese für eine erfolgreiche Zusammenarbeit. Agieren Sie so professionell und souverän im Umgang mit schwierigen Mitarbeitenden.

    Individuellen Termin vereinbaren oder auf Warteliste eintragen.

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