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  • Beurteilungsgespräche prägen Motivation, Vertrauen und Leistungsentwicklung. Damit sie nicht als Konfrontation erlebt werden, brauchen sie Klarheit, Vorbereitung und Wertschätzung. In diesem Seminar trainieren Führungskräfte, Einschätzungen nachvollziehbar zu formulieren, typische Beurteilungsfehler zu vermeiden und auch schwierige Gesprächssituationen konstruktiv zu führen. Wer Rückmeldungen klarer und zugleich wertschätzend geben möchte, findet hier einen guten Gesprächsrahmen.

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    Das Beurteilungsgespräch ist ein wichtiges Führungsinstrument. Es soll den Mitarbeiter darüber informieren, wie die Führungskraft seine Stärken und Schwächen einschätzt. Der Mitarbeiter soll dadurch konkrete Hinweise und Impulse erhalten, seine Leistung beizubehalten oder – wenn nötig – zu steigern. Die Führungskraft kann im Beurteilungsgespräch erfahren, wie der Mitarbeiter selbst seine Leistung einschätzt oder begründet. Damit das Beurteilungsgespräch diese Aufgaben erfüllen kann, muss es inhaltlich und formal angemessen und überlegt geführt werden. Die Teilnehmer/innen sollen in diesem Seminar lernen und üben, die nicht immer einfachen Beurteilungsgespräche konstruktiv und wertschätzend zu führen und zu einem möglichst objektiven Ergebnis zu gelangen.

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