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  • Auszubildende motivieren, aktivieren & nachhaltig einbinden

    Auszubildende zu motivieren bedeutet mehr, als gelegentlich gute Tipps zu geben. Hier wird sichtbar, wie Ausbilder:innen junge Menschen besser verstehen, klare Erwartungen setzen und Eigenverantwortung fördern können. Im Mittelpunkt stehen typische Alltagssituationen, praktische Methoden und die Frage, wie aus Beteiligung echtes Mitgestalten wird. Gerade in der Ausbildung zählt die Verbindung aus Orientierung, Beziehung und klarer Erwartung.

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    In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie mit einfachen, praxisbewährten Methoden Motivation schaffen, Eigenverantwortung fördern und Ihre Auszubildenden zu aktiven Mitgestalter:innen entwickeln.

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    Fr. 02.10.2026

    0,5 Tage

    Carolin Müterthies

    195 €

  • Erfolgreich Mitarbeiter führen: Praxistraining für „junge“ Führungskräfte – und solche, die es bald werden

    Der Schritt in Führung verändert Beziehungen, Erwartungen und den Blick auf Verantwortung. Dieses Praxistraining unterstützt angehende und junge Führungskräfte dabei, ihr Rollenverständnis zu klären, Führungsgespräche sicherer zu führen und erste persönliche Entwicklungsziele für den eigenen Führungsalltag zu formulieren. Gerade „Erfolgreich Mitarbeiter führen“ zeigt, wie hilfreich klare Methoden für konkrete Situationen sein können.

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    Grundlagen erfolgreicher "moderner" Mitarbeiterführung kennenlernen Klarheit über das eigene Rollen- und Selbstverständnis als Führungskraft erhalten Sicherheit und Souveränität im Auftreten als Führungskraft gewinnen

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    Mi. 11.11.2026

    3 Tage

    Eckhard Münch

    980.00 €

  • PowerPoint 365 – Grundlagen (Online-Training): Professionelle Präsentationsgrafiken auf dem PC erstellen

    Eine Präsentation überzeugt nicht allein durch Folien, sondern durch Struktur, Gestaltung und klare Botschaften. Dieses PowerPoint-Seminar zeigt, wie Präsentationen professioneller aufgebaut, visualisiert und mit Tabellen, Diagrammen, Designs und interaktiven Elementen angereichert werden können. Wer Folien nicht nur füllen, sondern Botschaften klarer vermitteln möchte, bekommt hier einen guten Einstieg.

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    Die Teilnehmer/innen lernen in diesem Seminar, die Präsentation sinnvoll zu strukturieren und wirkungsvoll zu visualisieren sowie eine Firmenvorlage zu erstellen.

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    Do. 15.10.2026

    1,5 Tage

    Marie-Luise Pietruska

    450 €

  • Strategien für die Teamentwicklung: Teamprozesse moderieren, Vertrauen stärken & Zusammenarbeit gestalten

    Teams entwickeln sich nicht automatisch in eine gute Richtung. Sie brauchen Kommunikation, Vertrauen, Rollenklärung und einen konstruktiven Umgang mit Unterschieden. Hier wird sichtbar, wie Teamprozesse moderiert, Konflikte aufgegriffen und gemeinsame Regeln entwickelt werden können – für eine tragfähigere Zusammenarbeit. Der Bezug zu „Teamentwicklung“ macht neugierig auf die konkreten Inhalte und Anwendungsbeispiele.

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    Die Teilnehmenden lernen, die unterschiedlichen Persönlichkeiten, Erwartungen und Kommunikationsmuster in ihren Teams zu erkennen und konstruktiv zu nutzen. Sie entwickeln Methoden, um Teamprozesse zu analysieren, gemeinsame Regeln und Werte zu etablieren und Konflikte lösungsorientiert zu moderieren. Ziel ist eine tragfähige Teamkultur, die auf Vertrauen, Klarheit und gegenseitiger Wertschätzung basiert – als Grundlage für Produktivität und Zufriedenheit im Arbeitsalltag.

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    Di. 06.10.2026

    1 Tag

    Wiebke Schröder

    320 €

  • Strategisch verkaufen – Kunden gezielt gewinnen und erfolgreich

    Vertriebserfolg ist kein Zufall, sondern das Ergebnis einer klaren Strategie. In diesem Seminar lernen Sie, Kundenpotenziale gezielt zu identifizieren, Verkaufschancen systematisch zu nutzen und überzeugend zu argumentieren. Mit praxiserprobten Methoden steigern Sie Ihre Abschlussquote und entwickeln Kundenbeziehungen nachhaltig weiter.

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    Die Teilnehmenden lernen, ihre Vertriebsaktivitäten strategisch auszurichten und ihre Zeit auf die erfolgversprechendsten Kundenpotenziale zu konzentrieren. Sie können Verkaufschancen systematisch bewerten, Kundenbedürfnisse gezielt analysieren und ihre Vertriebsstrategie an den Anforderungen ihrer Zielgruppe ausrichten. Darüber hinaus wenden sie Methoden wie den Sales Funnel und SPIN Selling sicher an, formulieren ihre Argumente/Nutzen überzeugend und verhandeln in der Abschlussphase sicher. So steigern sie die Effektivität ihres Vertriebs und erhöhen nachhaltig ihre Erfolgschancen bei der Kundengewinnung und Kundenentwicklung.

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    Di. 15.12.2026

    2 Tage

    Ingo Rasch

    660.00 €

  • Wirksame Kommunikation: Verstehen und verstanden werden

    Kommunikation entscheidet darüber, ob Zusammenarbeit gelingt, Konflikte entstehen oder Vertrauen wächst. Die Einheit macht typische Kommunikationsmuster sichtbar und vermittelt Werkzeuge, um Gespräche besser vorzubereiten, Störungen einzuordnen und wirkungsvoller zu reagieren. Ein fallbezogen Fundament für viele berufliche Gesprächssituationen. Gerade „Wirksame Kommunikation“ zeigt, wie hilfreich klare Methoden für konkrete Situationen sein können.

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    Das zentrale Instrument unseres Arbeitsalltags ist die Interaktion mit anderen. Ganz gleich, ob es um Mitarbeiter, Kollegen, Vorgesetzte, Kunden oder Lieferanten geht: Sie selbst sind nur dann erfolgreich, wenn Sie wirksam kommunizieren. Vor diesem Hintergrund werden wir kommunikative Werkzeuge kennenlernen und anwenden, die uns befähigen, soziale Situationen treffsicher einzuschätzen und zielführend zu reagieren. Wir analysieren typische kommunikative „Störfälle“ und leiten aus den vermittelten Instrumenten alternative Verhaltensstrategien ab. Durch eine kurze Selbstdiagnose steigern wir die Bewusstheit über unsere eigenen Kommunikationsmuster und sind damit treffsicherer in unserer Außenwirkung. Das Seminar ist auch sehr gut geeignet zur Vorbereitung auf nachfolgende kommunikationsbezogene Seminare (z. B. Rhetorik, Führung, Konfliktmanagement oder Telefontraining).

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    Mi. 18.11.2026

    2 Tage

    Anja Helm

    640 €

  • Erfolgreiche Wirkung: Souverän vor Kunden und Entscheidern

    Ob beim Kunden, im Meeting oder vor Entscheidern: Wirkung entsteht aus Auftreten, Sprache, Körpersprache und innerer Haltung. Das Training macht sichtbar, wie Präsenz und Souveränität gezielt entwickelt werden können – mit Techniken für Gespräche, Präsentationen, Einwände und anspruchsvolle berufliche Situationen. Gerade „Erfolgreiche Wirkung“ zeigt, wie hilfreich klare Methoden für konkrete Situationen sein können.

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    Erfolg oder Misserfolg hängt oft vom eigenen Auftreten ab. Das Präsentieren der eigenen Person ist eines der Hauptbestandteile im beruflichen Alltag und entscheidet, wie Sie von Ihren Kollegen, Vorgesetzten und Kunden wahrgenommen werden. In diesem Seminar bekommen Sie Techniken und Methoden vermittelt, mit denen Sie Ihre eigene Wirkung professioneller, präsenter und erfolgsorientierter gestalten können. Ziel ist es, Ihnen das richtige Werkzeug an die Hand zu geben, mit dem Sie in den nächsten Verhandlungsgesprächen, Vorträgen, Teamsitzungen etc. einen souveränen und gelungenen Auftritt hinlegen.

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  • Fehlerkultur gestalten – Aus Fehlern lernen und Innovation fördern

    Fehler passieren – entscheidend ist, ob daraus Lernen entsteht oder Schuldzuweisung. Die Einheit macht erlebbar, wie eine konstruktive Fehlerkultur Zusammenarbeit, Innovation und Vertrauen stärkt. Mit Übungen, Rollenspielen und agilen Ansätzen werden erste Schritte für den eigenen Arbeitsbereich entwickelt. So wird Fehlerkultur als praktische Einladung sichtbar, Lernen und Verbesserung bewusster zu organisieren.

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    Mit Hilfe von Rollenspielen und praxisnahen Übungen erleben die Teilnehmenden, wie ein wertschätzender Umgang mit Fehlern die Zusammenarbeit stärkt und Innovation ermöglicht.

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  • PowerPoint 365 – Grundlagen (Präsenz): Professionelle Präsentationsgrafiken auf dem PC erstellen

    Eine gute PowerPoint-Präsentation lebt von klarer Struktur, stimmiger Gestaltung und passenden Visualisierungen. Anschaulich wird deutlich, wie Folienlayouts, Grafiken, Tabellen, Diagramme, Designs und Master sinnvoll eingesetzt werden. So entstehen Präsentationen, die professioneller wirken und Inhalte verständlicher machen. Beim Thema „PowerPoint Grundlagen“ wird schnell deutlich, welche Fragen im Arbeitsalltag wirklich relevant werden.

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    Die Teilnehmer/innen lernen in diesem Seminar, die Präsentation sinnvoll zu strukturieren und wirkungsvoll zu visualisieren sowie eine Firmenvorlage zu erstellen.

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  • Selbstcoaching: Strategien für Neuorientierung und Erfolg

    Selbstcoaching bedeutet, sich selbst klarer, freundlicher und lösungsorientierter zu begleiten. Vorgestellt werden Methoden, mit denen persönliche Motivatoren, Ziele und neue Perspektiven sichtbar werden. Die Teilnehmenden lernen, Abstand zu gewinnen, Emotionen bewusster zu nutzen und Entwicklung aktiv zu gestalten. Für „Selbstcoaching“ entsteht so ein Einstieg, der Orientierung gibt und zum Weiterlesen einlädt.

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    Ein Coach ist jemand, der Sie begleitet, der Ihren Blick nach vorn auf Lösungen und Möglichkeiten richtet, Ihr Potential erkennt und Sie an Ihre Wünsche und Ziele erinnert. Häufig nehmen Menschen die Begleitung eines Coaches in den Wende- und Entwicklungsphasen des Lebens in Anspruch und erleben eine neue Zielorientierung, die Klarheit schafft und Erfolg bringt! In diesem Seminar lernen Sie, Ihr eigener Coach zu sein. Die vermittelten Selbstcoachingmethoden enthalten Schlüsselprinzipien, auf denen jedes Coaching basiert und sind dadurch in vielen Arbeits- und Alltagssituationen sehr gut einsetzbar. Beim Anwenden dieser Methoden arbeiten Verstand und Gefühl lösungsorientiert und effektiv zusammen, so dass neue Ideen, Sichtweisen und Impulse auftauchen und umsetzbar werden. Mit diesen „Werkzeugen“ lernen Sie, Ihre Emotionen zu erkennen und bewusst für sich zu nutzen, um Ihre Ziele zu erreichen.

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  • Souverän & wertschätzend Auftreten: Zeitgemäße Umgangsformen im Berufsalltag

    Professionelles Auftreten entsteht nicht durch starre Regeln, sondern durch passende Wirkung, Respekt und Klarheit. Das Seminar betrachtet moderne Umgangsformen im Berufsalltag – vom persönlichen Gespräch über digitale Kommunikation bis zu Kleidung, Small Talk und Nähe-Distanz-Fragen. Im Mittelpunkt steht souveräne, wertschätzende Präsenz. Wer sich mit „Souverän & wertschätzend Auftreten“ beschäftigt, bekommt einen verständlichen Zugang zu den wichtigsten Ansatzpunkten.

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    Die Teilnehmenden gewinnen Sicherheit im Umgang mit Kolleginnen, Vorgesetzten, Kundinnen und Geschäftspartnern, vor Ort und digital. Sie lernen, ihr Kommunikationsverhalten an unterschiedliche Kontexte anzupassen, ihre Wirkung bewusst zu steuern und in anspruchsvollen Situationen respektvoll, aber bestimmt aufzutreten. Im Mittelpunkt steht keine starre Etikette, sondern ein modernes Verständnis von Wertschätzung, Stil und Selbstsicherheit.

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  • Strategien für mentale Stabilität und innere Stärke

    Mentale Stabilität entsteht nicht dadurch, dass Belastungen verschwinden. Sie entsteht durch einen bewussteren Umgang mit Gedanken, Emotionen und Reaktionen. Im Zentrum stehen Strategien, um Stressmuster zu erkennen, innere Ruhe herzustellen und auch in schwierigen Situationen klarer zu kommunizieren und zu entscheiden. Beim Thema „Mentale Stabilität und innere Stärke“ wird schnell deutlich, welche Fragen im Arbeitsalltag wirklich relevant werden.

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    Die Teilnehmenden erweitern ihr Verständnis für den Zusammenhang zwischen Gedanken, Gefühlen und Verhalten. Sie erkennen individuelle Stressmuster und entwickeln Werkzeuge, um innere Ruhe, Fokus und Gelassenheit gezielt herzustellen. Darüber hinaus stärken sie ihre Fähigkeit, mit emotionalen Reaktionen anderer souverän umzugehen und aus einer stabilen inneren Haltung heraus zu kommunizieren und zu entscheiden.

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